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万家团圆日,山西建投集团园区运营管理部、两校一中心负责人程俊虎深入公司智能制造车间看望慰问坚守岗位的一线职工,为他们送去节日的美好祝福,并检查督导安全生产、重大项目生产进度等工作。公司总经理韩巨虎、副总经理渠天亮一同慰问检查。
为保障各项目建设进度,中秋期间,公司智能制造车间仍然开足马力抓生产,24小时加工不间歇,设备运行声、切割声、焊接声不断,处处呈现一派繁忙有序的工作景象。
程俊虎深入公司智能制造车间,详细了解当前安全生产、施工进度等情况,感谢大家节日期间仍然坚守岗位的辛勤付出,勉励大家再接再厉,不断提炼经验成果,总结潇河特色,努力打造山西建筑产业现代化园区的示范和标杆,并提出三点要求:
一是提高政治站位,严格落实安全生产责任。中秋、国庆“两节”到来,又正值施工生产高峰期,安全生产压力进一步加大,要严格落实安全生产主体责任,加强安全管控措施,加大检查频次,将安全责任落实到岗位、落实到人头、贯通到各个环节,坚决杜绝“三违”行为,确保生产安全。
二是加强应急值班,有效应对处置各类突发事件。要加强值班值守,严格落实领导干部在岗带班、重要岗位24小时值班制度,主要负责人要加强组织领导和指挥调度,遇有突发情况,靠前指挥、果断决策,有序有力应对处置。要加强值班备勤,值班人员要认真履职,非在岗值守人员要保证通讯畅通,确保出现紧急情况能够随时抽调到位、迅速组织处置。
三是抢时间、抓进度,确保重点项目建设有力推进。要紧盯目标任务,抢抓时间节点,科学组织生产,确保工序衔接紧密,车间生产有力保障项目建设。要严把生产“质量关”,守牢企业“生命线”,要充分弘扬“工匠精神”,打造精品工程,擦亮建投钢构名片。
山西潇河建筑产业有限公司作为山西建投集团专业从事装配式钢结构建筑的核心子公司,必将站位全局、履约践诺,充分发挥装配式钢结构智能制造优势,全力以赴确保高质量如期完成各项目建设任务,为山西建筑产业现代化事业发展贡献潇河力量。
集团园区运营管理部,潇河公司相关职能部门、事业部负责人等一同检查慰问。
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