山西潇河建筑产业有限公司2023年度

社会责任报告

本报告是公司首次对外发布履行社会责任的报告。本报告客观、真实、透明地反映了公司在追求经济效益的同时，积极协调维护股东、职工、客户、供应商等利益相关者的权益，努力实现企业、社会、环境的和谐发展，力争在承担盈利功能的同时，履行更多的社会责任。受各种条件限制，本报告可能存在未尽之处，欢迎社会各界人士监督并发表意见或建议。

一、企业概况

（一）企业情况

1、基本情况

山西潇河建筑产业有限公司由山西省国资委2017年5月批复成立，注册资金3.8亿元，隶属于山西省管重要骨干企业、山西省规模最大的综合性国有投资建设集团——山西建设投资集团有限公司，是山西建投旗下专业从事装配式钢结构建筑的核心子公司。

2、企业定位

作为山西省重点工程（山西潇河国际会展中心、山西潇河国际会议中心项目）、国内最高装配式钢结构住宅（晋建迎曦园项目）、超高层钢结构综合建筑（山西建投商务中心）、山西首例装配式钢结构综合建筑（山西建筑产业现代化潇河园区一期）、山西最大的建筑装备制造基地（山西建投装备制造项目）等一系列优质示范工程的建设者，公司持续聚焦市场开发、科技创新、智能制造、品牌推广等重点工作，坚持“绿色、智慧、可持续”发展理念，以推广装配式建筑、实现工业化建造、推动高质量发展为企业使命，按照“装配式钢结构+”发展思路，持续推动装配式钢结构建筑与工程总承包模式有机融合，不断培育装配式建筑工程总承包一体化集成优势，逐步构建“REMPC”全产业链运营模式，全力打造“国内领先、国际一流”的装配式钢结构建筑系统集成工程服务商，实现百亿级企业目标。

3、荣誉资质

公司位于山西转型综合改革示范区潇河产业园区，是“国家高新技术企业”“国家装配式建筑产业基地”“中国建筑钢结构行业科技创新优秀企业”“中国钢结构协会理事单位”“中国建筑金属结构协会会员单位”“山西省住建系统优秀企业”；获评“山西省工业转型强基专项”“太原市工业转型智能制造专项”“山西省企业技术中心”“山西省专精特新中小企业”“山西省博士后创新实践基地”“智能制造工厂示范基地”“国家知识产权优势企业”“山西省科技成果转化示范企业”等称号。拥有中国钢结构制造特级、建筑施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级资质；具备集钢结构、高端金属围护结构研发、设计、制造、施工、检测、运维全产业链为一体的运营能力。

4、产品产能

公司在山西综改示范区投资建设钢结构、金属围护结构智能制造基地，基地占地346亩，总投资10.5亿元，其中钢结构智能制造车间建筑面积7.7万㎡，金属围护结构智能制造车间建筑面积3.2万㎡。

公司实施多元化产品战略，产品包含钢结构系统与金属围护结构系统两大类，涉及民用、公共、工业、市政等多个建筑领域，其中钢结构产品有装配式多高层钢结构住宅、超高层建筑钢结构、大跨度空间钢结构、桥梁钢结构、高耸塔桅、模块化钢结构、AISC/EN/AS/NAKS钢结构等，可年产各类钢结构20余万吨，配套装配式建筑面积200余万㎡；高端金属围护结构产品涵盖屋面板、墙面板、楼承板及金属围护配套产品四大类，可年产金属屋面板系统54万㎡、金属夹芯板墙面板系统135万㎡、金属单板墙面板系统72万㎡、楼承板系统36万㎡、冷库板系统18万㎡、檩条系统1.35万吨、装配式集装箱房屋1万套。

（二）企业文化与理念

愿景：公司坚持“绿色、智慧、可持续”发展理念，以推广装配式建筑、推动工业化建造、实现高质量发展为企业使命，按照“装配式钢结构+”发展思路，持续推动装配式钢结构建筑与工程总承包模式有机融合，不断培育装配式建筑工程总承包一体化集成优势，矢志打造“国内领先、国际一流”的装配式钢结构建筑系统集成工程服务商，实现百亿级企业目标。

使命：推广装配式建筑、推动工业化建造、实现高质量发展。

二、公司治理

（一）规范的法人治理结构

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》和中国证监会有关上市公司的法规等要求，建立了规范的现代公司治理结构。股东大会、董事会“两会”规范运作，权责分明，相互制衡、相辅相成。股东通过股东大会依法行使投融资、利润分配等重大事项的表决权。公司董事会的职权由股东大会授予，负责制定公司的基本经营方针，决策公司重大事宜。董事会成员具有多元化的学科背景，在知识结构和专业领域方面具有很强的互补性，为董事会决策的科学性和正确性提供了保障。管理层负责组织实施股东大会、董事会决议事项，主持公司日常经营管理工作。

（二）“两会”规范运作

2023年，公司圆满召开了2次股东大会，10次董事会，审议公司各类重大事项，共计形成22项会议决议。公司各次会议召集、召开程序合法有效，表决结果合法有效，会议资料完备齐全，会议记录客观完整，会议决议信息披露真实、准确、完整。

（三）纪检监督

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻落实党的二十大、二十届中央纪委二次全会、山西省纪委十二届三次全会、党风廉政建设和反腐败工作会精神，认真贯彻党的二十大关于全面从严治党的战略部署和上级组织的决议决定，围绕中心任务，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，始终保持永远在路上的坚定执着，以“全周期管理”方式一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，立足职能职责，推动各类监督协调贯通，敢于斗争、善于斗争，坚定不移全面从严治党，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展，真抓实干落实好各项工作任务，以高质量纪检监督工作助推企业高质量发展。

三、经济责任

（一）诚信经营

公司坚持走可持续发展道路，不断提高经营管理能力、提升经营业绩，严格控制和防范各种经营风险，促进各项主营业务稳定、健康发展。2023年，全年实现营业收入63734.86万元，净利润为2668.68万元，上缴国家税收595.76万元，向员工支付薪酬福利3283.95万元。

（二）研发创新

2023年是公司确立的“降本增效年”，公司全年科技工作重点围绕强化体系建设、注重科技引领、聚焦关键领域、打造核心技术、提升创新活力展开，以科技创新为引擎，加强关键技术研发，为打造“建投钢构”制造施工优势奠定坚实基础，助力公司全方位全领域高质量转型发展。

1、科技成果转化情况

2023年：专利申请25项，其中发明专利6项、实用新型专利19项，获得授权14项，其中发明专利1项、实用新型13项；发表学术论文3篇；BIM应用获奖16项；省级施工工法3项；QC成果21项；“五小”创新成果2项。

参编标准发布2项，分别为地方标准《装配式钢结构建筑技术规程》，团体标准《钢结构桥梁制造企业综合能力评价标准》；获得科学技术奖1项，“智能高效焊接关键技术及工程应用”项目荣获中国钢结构协会“2023年度科学技术奖一等奖”；获得省住建厅建设科技成果登记3项，重大成果（一等）为《大跨度空间桁架屋盖钢结构高效高精度建造关键技术及应用》、优秀成果（二等）为《多规格焊接H型钢智能化生产研究及应用》、创新成果（三等）为《BIM技术在超高层转换桁架钢结构施工中的研究与应用》，充分展示了公司在钢结构建筑领域的专业能力与创新实力。

2、主要荣誉获得情况

公司被认定为“国家知识产权优势企业”“2023年科技成果转化示范企业”“2022年度建筑钢结构行业竞争力50强企业”“2023年建筑钢结构行业科技创新优秀企业”2023年重点产业链（装配式建筑）“链核”企业“山西省博士后创新实践基地”“太原市科技领军企业培育库入库企业”“智能制造工厂示范基地”等。同时，公司对现有创新平台进行维护，完成2023年省级企业技术中心评价、高新技术企业评价材料报送，并顺利通过年度审核，进一步提升了公司的行业影响力及核心竞争力。

3、产学研合作情况

2023年公司继续加强与国内一流水平高校的产学研合作力度，与浙江大学、太原理工大学签订“宽钢管混凝土短柱偏压性能研究”“装配式钢框架结构立体停车库、办公楼成套技术研发”等技术服务协议，总结形成“大型悬挑箱形钢结构旋转楼梯安装关键技术”，提升公司科研水平。

（三）主要业绩情况

1、完善产业链条，积蓄发展动能

高端金属围护结构智能制造基地建成投产，提升公司装配式钢结构EPC业务核心竞争力。高标准完成园区建设，园区投资额与建设内容全面实现，助力集团建筑产业现代化事业高质量发展。

2、精准对接市场，超额完成任务

围绕“服务集团、深耕综改、锚定高端、发力总包”市场开发思路，超额完成2023年合同额指标。承揽并实施了晋杰特种电缆研发生产基地、忻州市实验二小、七一路小学、杏林小学等4个施工总承包项目，武宿国际机场三期改扩建工程T3航站楼、山西师范大学体育实训楼、永济光电产业园、吕梁三馆、忻师附中附小、忻州市雁门小学、忻州市第十四中学等25个钢结构专业分包项目，晶科年产56GW垂直一体化大基地、上海宝钢钢构内蒙古宝丰、广东鹤山市硅能源产业园、西安咸阳国际机场等43个钢结构、围护结构加工销售订单。

3、强化精益管理，持续提质增效

大力推动车间增产达效，钢结构、金属围护结构智能制造车间通过优化生产组织模式，狠抓现场管理和过程控制，生产能力与产品品质稳步提升，鹤山产业园、忻州学校、内蒙古宝丰、武宿机场等多个急难险重项目同时推进，箱型柱、圆管柱、空间管桁架、重型钢构件等多种结构类型交叉生产，40余个项目制作任务最终实现高效履约，得到甲方一致好评。对标中建钢构、多维等业内领先企业，持续加强成本管控，人均成本、人均产能、材料损耗等管控指标达到业内平均水平。持续提升施工组织策划能力，不断完善工程管理责任体系，全面提高履约能力，晋杰特种电缆研发生产EPC项目顺利开工，太原武宿国际机场三期改扩建工程、光伏产业园区标准化厂房及配套设施、朔州低碳硅芯产业园等多个项目成功首吊，武乡县太行钢拉索大桥顺利竣工通车，唐槐路城市智慧停车场、新能源新材料产业基地8GW电池车间等项目主体结构顺利封顶。

四、利益相关者

（一）股东及债权人的权益

1、股东回报

公司股东成员两名，分别为山西园区建设发展集团有限公司和山西二建集团有限公司，持股比例分别为74.13%和25.87%。公司始终重视投资者回报，2023年，公司依据股东会决议，向两名股东进行股利分配共计1114.06万元。至此，公司累计分配股利共计2111.57万元。

2、风险控制

2023年，为完善监督管理，强化经营管理，持续完善公司风险管理体系建设，防范化解重大风险，突出前置风险管控作用，我公司开展了一系列风险防控的有效工作，不断提高企业防范与化解风险的能力。

（1）继续完善企业内控制度体系，补充缺失的制度、流程，明确相应管理要求和工作标准，确保工作开展有据可依、标准明确、时间确定、路径清晰。

（2）持续推进重大经营风险监测和报告工作，对过程中发现的风险事项及时整改销号，对短期无法解决的问题密切关注和推进整改，继续按时报送《重大经营风险自查整改台账》，切实做到心中有数、预防在先，降低企业经营风险。

（3）根据集团公司下发的《关于印发山西建设投资集团有限公司内部控制评价管理办法的通知》晋建投发〔2023〕133号，结合本单位的实际生产经营情况，全面梳理本单位内控管理存在的问题，制定本单位的内部控制评价实施细则，明确时间节点，在本单位开展内控自我评价工作，及时发现潜在的风险并做出整改和应对。

（4）公司充分整合内部监督资源，发挥审计、财务、综合等多方面的监督作用，形成协同联动、规范有序的责任追究工作机制，统筹调配资源，提高风险控制的能力。

（二）员工权益

1、员工选聘

多措并举，推进人才“引育”工作。一是对人才注重“引、育”，形成外来人才不断积聚、本土人才不断涌现的良好局面，充分利用校园招聘、社会招聘、内部招聘、顶岗实习等渠道，有计划有目标地实现人员补充。二是抓好“高层次”，重视“低门槛”，既要大力引进和培育专家教授型人才，又不忽视潜力型、年轻型人才，着眼一线职工、大学毕业生等群体涵养人才，与山西建投技校达成实习平台，分批次引进工程造价、建筑施工、工程测量等专业学生入企顶岗实习，进一步推动公司产教融合与校企合作，降低公司辅助岗位人工成本；三是与清华大学、同济大学、太原理工大学等高校建立长期“产学研”合作关系，实现“以产业带动专业提升、以专业助推产业发展”，将生产技术融入专业，把学生发展融入实践，培养高素质应用型人才；四是积极对接山西转型综合改革示范区博士后工作站，推动博士入企落地实施。

2、薪酬福利

为适应公司发展需要，构建现代企业人力资源管理体系，进一步体现各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则，同时为进一步加强对薪酬管理工作的指导和监督，保证和促进公司薪酬管理工作的有序进行，制定了薪酬管理办法。

公司集体福利：企业年金、补充医疗保险、员工互助互济基金补助、公司救助基金、公出人员责任险、餐补、健康体检、职业装工装、教育培训、上下班通勤车、公寓、集体娱乐活动与健身项目。

3、培训方面

为实现公司“十四五”发展战略规划中对人才培养的要求，全面贯彻落实人才强企战略和创新驱动战略，潇河公司对内外部培训资源的有效整合、合理利用，对培训流程、方法和内容的持续优化，以提升全员综合能力为基础，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有“潇河”特色的全员培训机制。通过线上互联网平台和线下实地教学相融合的方式，为员工提供多元化的学习资源和课程，以满足不同岗位和层次的需求；同时注重实践和案例教学，让员工在实际操作中学习和掌握技能。始终坚持“人才强企”的战略目标，不断加大培训力度，提高员工的职业技能和专业素质，为企业的发展提供强有力的人才保障。

4、员工关怀

2023年，全年持续性开展职工关爱活动。组织参加各类健康知识讲座、义诊活动4次，切实为职工群众身体保驾护航；出资14.2万元为职工进行全面体检，使每一位职工对自己的健康状况做到“心中有数”；组织开展职工集体生日会，为400余名过生日职工发放生日贺卡和蛋糕卡，实现生日普惠全覆盖；为公司全体在岗在册职工办理2023年度职工住院医疗互助保障计划，工会为职工补充缴纳6660元互助金，为公司6名患病住院职工办结医疗互助理赔；深入施工工地、生产车间等工作一线，持续开展“夏送清凉、冬送温暖”项目慰问活动，发放慰问物资15.1万元。

文化体育实现双融合。以建设“书香国企”为抓手，将“职工书屋”作为企业文化建设的主阵地之一，荣获山西建投集团“十佳最美职工书屋”称号；围绕春节、端午、中秋等传统节日，组织开展绘制团扇、书法粽子、非遗剪纸、包饺子等系列传统文化活动8场，丰富职工文化生活；举办首届职工趣味运动会，来自基层各工会150余名职工参加，照片直播浏览次数突破3.77万次，在职工群众中大获好评；组织参加山西省建筑业职工篮球赛、建投集团职工乒羽赛、篮球友谊赛等系列体育赛事28场，大家在训练备战、正式比赛中团结协作、敢拼敢打，展现潇河人良好的精神风貌。

（三）供应商权益

公司一贯重视与供应商之间建立互惠互赢的合作关系，在供应商管理方面持续贯彻“择优集中、数量控制、战略培养与帮扶和及时监督”的原则，深推供应商管理。

公司对需求物资进行市场调研，主要针对供应商对供应商的生产能力、质量、价格、优势（劣势）、物流方式、商誉等进行对比，充分利用集团筑服云组织寻源工作，确定寻源方案，依据寻源方案对供应商进行考察，向公司供方领导组推荐资金足、能力强、信誉好、服务优的单位，建立合格供应商和不合格供应商名录，促进长期稳定战略合作关系的建立，按半年度对本企业在库供应商信息进行评审，在供应商的企业信息或产品资质信息发生变化时，督促供应商补充提交相关材料，对不合格供方进行清退，通过优胜劣汰的动态管理机制保障物资采购安全稳定。

在供应商管理方面一是构建以企业为主体、市场为导向、成本控制和服务提升为重点，深度交流合作的战略供方体系，争取更有利的采购条件、采购价格和服务保障。通过强化供应链合作管理，培育出一批资金足，能力强，信誉好，服务优，与公司发展理念趋同的战略供方队伍，促进供需链条有机衔接，打造高质量的物资供应系统；二是针对不同类型物资特性的合作供方设定相应的准入标准，并通过严格资质审查、坚持现场考察、强化质量管理、健全评价管理等措施，衡量确定供方是否有能力按质、按时、按量、低成本、高效率供应采购方要求的产品和服务。

（四）客户权益

1、构建产品质量保障体系

公司始终坚持以“科学管理、品质求精、安全可靠、顾客满意”的质量方针和“整理清洁、分类存放、定期处置、建立花园式工厂及以人为本、控制防护、安全生产、推行智能化现场”的环境及职业健康安全方针为指导，为客户提供高质量且稳定可靠的产品。公司建立了产品质量管控的长效机制和ISO9001等质量管理体系，通过执行严格的质量标准，采取全面、完善的质量控制措施，从产品设计与开发、原料采购与验收、生产过程控制、交付与服务的产品全寿命周期加强质量控制与保证，提升产品品质和服务质量，为客户提供了可靠的产品和优质的服务，并获得客户和其他相关方的一致认可和好评。

2、实施全方位产品实物质量管控与提升

持续推进产品实物质量控制与改进，年度内产品实物质量稳步提升。主要通过设计准则开发与应用、质量策划、日常控制、产品验证、自动化检测、可靠性研究与应用、产品生命周期研究、质量专项改进、产品风险管控等一系列手段确保产品质量稳定可靠，满足并超出顾客期望。2023年全年全公司质量指标总体可控，产品实物质量稳步向好，产品一次交检合格率≥98%；全年无重大以上产品质量问题发生，产品监检问题处理及时率100%；产品行业抽查合格率100%。

3、健全售后服务保障体系

组建具备专业知识和技能的售后服务团队，制定标准化的服务流程，建立质量监控机制，对服务过程和服务结果进行定期评估，确保服务质量和客户满意度的持续提升。同时，积极探索新的服务模式和技术手段，提高服务效率和客户满意度。

（五）规范化安全管理

2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以员工生命安全健康为中心，以安全风险防控为主线，建立健全领导干部带班、值班管理机制，切实落实安全生产主体责任；持续开展安全生产标准化和职业健康安全管理体系建设，构建安全管理长效机制；足额提取和使用安全生产费用，不断提升本质安全水平；全面推广使用安全管理信息平台，不断强化安全生产智能化、数字化；扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，持续巩固安全防线；2023年，公司未发生一般及以上生产安全事故，接害人员进行职业健康体检，全部合格，顺利通过ISO45001职业健康安全管理体系监督审核，并获得“山西省安全文化建设示范企业”荣誉。

（六）公共关系和社会公益

2023年，公司组织开展“送温暖 献爱心”公益活动，履行社会责任。200余名员工募集捐款4070元，用于资助省贫困地区。

五、环境责任

2023年，公司以保护优先、预防为主、综合治理为原则，坚持绿色发展理念，开展危险废物处置供应商资质和技术能力审核，规范危险废物暂存间建设，不断提升危险废物规范化管理；开展环境自行监测评价，全面保障治理设施平稳正常运行；持续强化PDCA过程管控，顺利通过了ISO14001环境管理体系监督审核。2023年，公司未发生突发环境事件。