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“两节”期间，山西建投潇河公司领导深入生产车间、施工项目带班检查并慰问一线职工，旨在进一步筑牢安全生产防线，确保车间生产、项目建设稳步推进。
董事长张泽峰深入太原武宿机场三期改扩建工程项目带班检查
总经理韩巨虎深入公司生产车间带班检查
副总经理、安全总监渠天亮深入山西师范大学实训楼项目带班检查
为保障各项目建设进度，“两节”期间，公司智能制造车间、施工项目部牢记国企使命，践行国企担当，舍小家、为大家，开足马力抓生产、抢进度，全力以赴完成各项生产、施工节点，确保各重大项目实现完美履约。
公司领导要求：
一是提高政治站位，严格落实安全生产责任。中秋、国庆“两节”期间，正值施工生产高峰期，安全生产压力进一步加大，要严格落实安全生产主体责任，加强安全管控措施，加大检查频次，将安全责任落实到岗位、落实到人头、贯通到各个环节，坚决杜绝“三违”行为，确保生产安全。
二是突出节日特点，强化重点部位环节安全防范。要加强对深基坑、构件吊装、大型机械设备等危大工程的安全管理，生产、施工过程中加大安全检查力度，及时有效管控安全风险。
三是加强应急值班，有效应对处置各类突发事件。要加强值班值守，严格落实领导干部在岗带班、重要岗位24小时值班制度，主要负责人要加强组织领导和指挥调度，遇有突发情况，靠前指挥、果断决策，有序有力应对处置。
四是抢时间、抓进度，确保重点项目建设有力推进。要紧盯目标任务，抢抓时间节点，科学组织生产，确保工序衔接紧密，车间生产有力保障项目建设。要严把生产“质量关”，守牢企业“生命线”，充分弘扬“工匠精神”，打造精品工程，擦亮建投钢构名片。
公司相关职能部门、事业部负责人等一同检查慰问。
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