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近日，山西建投潇河公司在忻州市第二实验小学改造提升建设项目现场召开9月工作例会，公司领导班子出席会议并讲话。会议由公司党总支副书记、总经理韩巨虎主持。
综合办公室负责人通报8月安排工作落实情况；各部门、中心、事业部、子公司负责人汇报8月学习与经济技术指标、主要工作完成情况，存在问题与解决措施及9月工作计划；分管领导就分管工作重要事项进展情况进行通报，并安排部署9月重点工作。
会上，韩巨虎对各部门8月经济技术指标与主要工作完成情况进行点评分析，安排了9月重点工作，并强调以下四个方面：
会议强调:
一是强化合规管理，筑牢防控底线。要着力强化合规风控管理体系建设，落实经营风险防控各项要求，进一步增强全员合规意识，强化合规导向，厚植合规文化，确保公司平稳健康高质量发展。
二是正视管理短板，提升管理水平。各部门、中心、事业部及项目部负责人要直面目前管理过程中存在的薄弱环节，全面正视问题、查找问题、解决问题，在补短板、强弱项中推动工作提质增效，切实维护公司来之不易的经营成果和良好的社会形象。
三是持续推进项目标准化管理，高效履约，以现场促市场。项目管理要始终坚持以标准化建设为引领，建立项目样板引路制度，通过推行程序化、标准化施工作业，确保高质高效完成项目建设各项工作，全面展现潇河形象，有效助力市场开发。
四是持续发扬坚韧不拔优良作风，持之以恒抓好工作落实。对待工作要发扬”时时放心不下”的责任感，精准领会工作要求、把握工作重点、落实工作任务，主动向前、相互补位，确保工作衔接到位、任务落实到位。
会议采取“主会场+视频分会场”形式召开，公司领导，各职能部门、中心、事业部、子公司及项目部负责人参加。
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