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为深入贯彻高质量发展内涵要求，不断加强和规范重点监控项目管理，提升项目履约能力和经营水平，近日，山西建投集团安全质量监督管理部部长、生产管理部部长、集采中心主任张要明带队，市场开发部、安全质量监督管理部、生产管理部、财务资产部、资金管理部、技术管理部、法律合规部、工会、集中采购交易服务中心等职能部门一行14人，深入公司开展重点监控项目专项检查。公司董事长张泽峰，总经理韩巨虎，副总经理李青山、渠天亮等陪同检查。
检查组通过听取汇报、现场实地检查、查阅相关资料等形式，对项目标准化建设落实、项目经理责任体系建设、项目履约等情况进行了全面检查指导，并提出了相应提升建议。
在项目检查总结会上，张要明对公司近年来在钢结构建造领域取得的成绩表示肯定，特别是在经过山西·潇河新城、山西建投商务中心、晋建·迎曦园、忻原大道跨朔黄铁路立交桥等急、难、特、新钢结构工程的历练后，履约能力得到显著提升，助力集团“全产业链”实力不断加强。张要明要求，一要保证安全措施落实到位，确保党的二十大期间安全生产形势持续稳定；二要提升项目履约能力，强化过程预警和考核管理，有效降低履约风险；三要加强精细化管理，充分发挥集团集采优势，制定相应措施，落实生产车间标准化管理体系；四要强化协同，潇河公司与工程机械公司要协同发展，充分发挥潇河园区工业板块、施工板块与工程机械公司产品的协同性，合力擦亮山西建筑产业现代化园区品牌；五要全面梳理落实全年经济技术指标，制定针对性措施，再加劲、再发力，确保全年任务指标顺利完成。
深入项目现场实地检查
公司领导对检查组的悉心指导表示感谢，并要求相关部门、项目部要对此次检查提出的问题进行全面整改，公司各职能部门要与项目部进一步贯彻落实，明确职责、加强规范管理、增强法律意识、提升履约能力，切实强化项目合规经营水平和依法治理能力。
公司市场合约部、生产安全管理部、技术质量管理部、财务管理部、审计法务部、物资采供中心、工会、施工事业部等部门参加检查。
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