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为切实加强清明小长假以及近期安全生产工作,4月2日,公司组织召开安全生产专项工作会,公司总经理韩巨虎、副总经理渠天亮、总工程师郑礼刚出席会议,相关职能部门、生产车间、施工项目负责人参加会议。
郑礼刚就技术质量工作进行具体安排,一是新开工项目施工组织设计以及专项施工方案必须按要求及时上报并审批。二是项目施工员必须进一步强化质量意识,不断提高项目质量管理水平。三是技术质量部门要高标准做好生产车间、施工项目质检工作。
渠天亮就公司安全生产工作提出具体要求,一是公司上下要深刻认识当前安全严峻形势,强化安全责任落实,扎实抓好安全生产各项重点工作。二是要高度重视节日期间安全生产工作,生产车间、施工项目部负责人要亲自带队对重点管控环节开展专项检查。三是各职能部门、事业部、项目部要迅速传达会议精神,确保会议要求落实到位。
韩巨虎传达学习3月31日中共中央政治局常务委员会议关于全国安全生产工作的精神,以及国务院安委办、省安委办、建投集团近期关于安全生产的相关安排部署。结合公司实际,详细分析了当前安全生产形势以及安全生产管控重点,并作了以下工作部署。他要求,第一,公司领导和值班部门要切实做好应急值守,生产车间和施工项目负责人要严守一线,认真落实带班要求,狠抓风险防控和隐患排查,确保生产安全。第二,生产车间、施工项目要立即开展一次全面彻底地隐患排查治理,要求限期将隐患排查结果逐项上报,并明确整改措施、时间及责任人,生产安全部门负责监督落实。第三,全体职工假日期间必须严格遵守疫情防控相关规定和要求,坚决做到不前往中、高风险区,不扎堆、不聚集,切实做好个人防护。第四,各部门、生产车间、施工项目要围绕公司“基础管理提升年”工作目标,查漏补缺、对标思齐,不断提升安全生产管理水平,锤炼锻造核心竞争能力,助力公司实现高质量发展。
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