山西建投钢构召开2022年3月份安全生产工作专题会议

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发布时间：2022-03-14 09:50
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近日，公司召开2022年3月份安全生产工作专题会议，公司总经理韩巨虎、副总经理渠天亮、总会计师闫瑞忠、总工程师郑礼刚出席会议，公司各部门、中心、事业部、项目部负责人在主会场参加会议，项目部生产经理、施工员、安全员，车间主任、调度员、班组长以视频方式参加。

会上，生产安全管理部高峰总结汇报一季度安全生产工作情况，对2022年3月安全生产重点工作进行具体安排，同时进行了“危险源辨识与风险排查”专项学习。

郑礼刚指出，生产车间、项目部要将每次专项学习内容落实到安全生产实践中，真正做到学以致用，有效指导生产实践。同时项目经理、技术负责人要紧密配合，切实做到保障安全、保证质量、加快进度。

闫瑞忠要求，各项目生产报量要保持平衡，避免较大波动，同时各项目经理要以新《安全生产法》为指导，明确安全生产费用支出，做好安全生产费用归集。

渠天亮要求，一是要加强自身管理，完善公司安全组织架构，层层落实安全生产管理责任，实现从上到下全员覆盖。二是要加强劳务管理，做好事前要求、事中监管、事后考核，全面提升公司劳务管理水平。三是要加强思想教育，牢固树立建投钢构品牌意识，提高安全标准，实现本质安全，打造建投钢构安全品牌。四是加强对重大安全事故隐患的辨识能力，通过前期策划与过程管控，有效避免重大安全事故发生。

韩巨虎强调，一是要全面详实传达安全会议精神，深入攻坚，扎实推进“百日攻坚”专项整治行动，各项目结合各自特点，尽快召开项目安全会议，认真开展安全检查和隐患排查。二是要通过安全教育，切实加强管理人员风险隐患识别、预防能力。三是要抓住主要问题，通过举一反三，加大惩戒与教育力度，态度坚决，措施果断，达到彻底根治效果。四是项目经理、生产车间负责人要切实肩负起安全生产第一责任人职责，把安全生产工作放在首位，以身作则，切实提升全员安全生产责任意识。五是狠抓制度落实，严格日常考核，坚持把安全管控功夫下在平时，不断提升公司安全水平。

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