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近日,公司郑礼刚创新工作室组织召开2022年一季度创新工作会议,会议确定将“焊接收缩研究”与“牛腿焊接机器人生产应用”两个课题作为创新工作室一季度重点工作任务,总工程师郑礼刚及创新工作室全体人员参会。
工作室副组长崔宸铭分别就“焊接收缩研究”和“牛腿焊接机器人生产应用”两个课题研究应用进行阐述。
课题一:
焊接作业中产生的收缩变形,往往会影响构件尺寸精度,造成较大的拼装误差。目前,国内外对焊接收缩研究较少,并且缺少合理可靠的焊接变形控制措施。因此对焊接收缩进行研究,确定钢板收缩的主要影响因素,对于公司提高工艺水平,提升钢结构制造精度具有重要的理论意义和实际工程应用价值。
课题二:
公司牛腿焊接工作站主要用于建筑钢结构行业牛腿部件的自动化焊接,工作站配备了国内先进的弧焊机器人以及参数化编程系统,可以有效提升产品焊接质量和制造效率,并改善工人的焊接工作环境。会议宣贯了牛腿焊接工作站的工艺规程,并确定了应用项目,下一步,工作室将继续推进牛腿焊接工作站在钢结构制造方面的广泛应用,不断提升公司数字化制造水平。
工作室生产应用实施带头人、公司制造事业部部长杨谦指出,一是全体成员要从思想上高度重视,充分结合各自工作实际,苦练内功,全力以赴做好课题研究工作;二是工作室要持续“走出去”开展对标交流,建立合作交流长久机制,取长补短,有效提升技术人才队伍素质与能力;三是全体成员要相互协作、相互配合,共同围绕研究项目进行难题攻关,推动企业技术进步和管理创新。
工作室核心带头人、总工程师郑礼刚要求,一是创新工作室活动要以“科技创新降成本,管理提升增效益”为宗旨,紧紧围绕降本增效、技术创新、安全生产等主题,解决制造施工一线的技术难题,汇集团队智慧,普及先进创新理念、技术、方法,提高技术人员技术能力和管理水平。二是全员要彻底改变思想,积极履职担当,对标省外优秀钢结构公司,借鉴优秀管理经验,高标准、高质量完成指标任务,创建优质精品工程。三是全体成员要以这两个课题为切入点,积极投身创新工作,努力通过工作室这一平台,发掘更多创新项目,开展更多创效工作。
会上,工作室全体成员结合各自工作内容积极参与讨论,从创新内容、创新特点及创新效率等方面提出优化建议。此次会议的召开为公司创新工作室第一季度工作顺利开展奠定了基础,创新工作室将持续发挥创新引领作用,着力激发全员创新创效,为企业提质增效、科学发展贡献力量。
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