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5月18日，山西建投集团总会计师白平彦一行深入潇河公司就协同运营单位整体运作情况，科学管控资产负债规模，有力推动降本增效、减员增效、提效增效专项工作等调研指导。公司董事长张泽峰、总经理韩巨虎、山西省工程机械有限公司总经理薛玉红等领导陪同调研并座谈交流。
白平彦一行深入潇河公司智能制造车间、装配式钢结构办公生活区以及山西省工程机械公司投资建设的山西建筑产业现代化潇河园区（二期）项目进行实地调研。
潇河公司总会计师闫瑞忠、工程机械公司副总经理支会平分别就生产经营、财务管理、资产负债率、“三增效”、人才队伍建设等相关工作情况进行了详细汇报。
白平彦对两家公司投资的潇河园区（一期）和（二期）项目建设运营情况表示肯定，他要求，一要统筹考虑各项生产经营指标，确保上半年整体指标时间过半、任务过半；二要对标行业和集团先进单位，加快完善公司制度体系建设，为公司运营提供制度支撑；三要加强工厂6S标准化管理，尽快实现车间的精益化管理；四要积极探索灵活的材料定价机制，应对原材料市场的变化；五要紧抓发展机遇，全面开拓市场，努力将潇河公司打造成建投集团建筑产业现代化的一张亮丽名片。
集团相关部门负责人结合现场检查情况，对今后的财税资金和审计工作提出了相关管理意见和建议。
建投集团审计风控部部长尹永旭，财务资产部部长智艳青，副部长闫国伟、张铁飞，资金管理部部长张宏杰，副部长王仙萍以及潇河公司、工程机械公司相关人员参加调研。
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