山西建投钢构召开2025年度管理提升研讨暨中层管理人员综合考核会

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发布时间：2025-03-22 10:27
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近日，公司组织召开2025年管理提升研讨暨中层管理人员综合考核会议，全面总结盘点2024年各项工作，分析研判2025年发展形势，探讨发展目标、思路及重点工作，为公司高质量发展集思广益、谋篇布局。公司董事长张泽峰出席并讲话，总经理韩巨虎主持会议，公司领导，各部门、中心、事业部负责人，项目经理和职工代表参加。

会上，各部门、中心、事业部负责人紧紧围绕公司战略规划及发展目标，紧扣各项业绩指标，以数据为支撑，全面、客观地总结了2024年履职尽责情况，深度剖析了工作中存在的问题和不足，针对性地提出改进措施，并规划2025年工作思路举措。大家以问题为导向，大胆设问、大胆思考，提办法、提措施，切实把思想和行动统一到公司高质量发展上来。与会领导认真听取汇报内容并依次进行点评，对述职人员取得的成绩给予充分肯定，并对新一年工作思路举措提出指导性意见。

会议强调：

坚定信心决心，全力以赴推动公司稳健发展。全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团及公司职代会确定的目标任务和重点工作安排，坚定信心决心、铆足干劲拼劲，攻坚克难、开拓进取，有力有效推动公司持续健康稳定发展。
坚定发展方向，全力以赴完成2025年工作目标。要坚定公司"装配式钢结构+EPC"专业化发展方向，紧紧围绕“122455”工作思路，精心谋篇布局、明确工作目标、分解指标任务，为推动2025年各项工作高质量开展奠定坚实基础。

坚持干字当头，在履职尽责中展现担当作为。各部门、中心、事业部负责人要做好“主动想”“扎实干”“看效果”抓工作的三个阶段，主动谋划、勇于行动、注重实效，围绕生产经营中心工作，坚持一级带着一级干、一级做给一级看，发挥“头狼效应”、发扬“亮剑”精神，确保各项工作高效高质落地。

厘清工作思路，持续加强自身能力素质建设。要把学习作为提高工作能力和服务水平的头等大事，更加自觉加强政治理论学习，对标对表先进，强化看齐意识，不断提升解决实际问题的能力，努力成为岗位上的“行家里手”。要提升自身格局、加强团结协作、凝聚攻坚合力，上下联动、高效协作，齐心协力推动各项工作取得更大成效。

2025年，公司上下将继续保持昂扬斗志，以更加有力的责任担当、更加精准的目标举措、更加务实的工作作风开启跨越式发展新篇章，为山西建投集团高质量转型发展做出钢构科工贡献！

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上一个: 公司总经理韩巨虎深入车间、项目开展安全生产督导检查

下一个: 山西建投钢构召开2025年3月工作例会

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