山西建投钢构召开2025年3月工作例会

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发布时间：2025-03-07 15:33
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近日，公司召开2025年3月工作例会，公司党总支书记、董事长张泽峰出席并讲话，党总支副书记、总经理韩巨虎主持会议，公司领导，各职能部门、中心、事业部及项目部负责人参加，会议以“现场+视频”形式召开。

综合办公室负责人通报2025年1、2月安排工作落实情况；各部门、中心、事业部负责人汇报年度工作目标推进与1、2月重点工作完成情况，围绕“素质提升”行动具体举措，存在问题与解决措施及2025年3月工作计划；审计法务部与生产安全管理部分别通报2025年1、2月清欠与结算确权推进情况；分管领导就分管工作重要事项进展进行通报，并安排部署3月重点工作。

韩巨虎根据部门汇报与分管领导具体工作做进一步安排部署，他指出一是要坚持目标导向，主动对接、靠前服务，争取跟踪项目迅速落地转化。二是要建立任务分解、跟踪督办、情况反馈、限时完结的全过程“闭环式”重点工作督办机制，着力推动重点工作落实落地。三是要强化工作对标，精准选取集团内、外部示范引领作用强、专项工作有特色的先进企业，全方位、全要素对照剖析自身存在的差距不足，全面推动对标工作走深走实。四是要开展价值创造专项行动，以提升发展质量效率效益为主线，不断完善价值创造体系，切实增强企业核心功能、提升核心竞争能力。五是要严格落实安全生产责任制，全面排查隐患，强化应急值守，确保全国两会期间企业安全生产形势持续稳定。

张泽峰对2025年1、2月经济技术指标与主要工作完成情况进行点评，并结合公司实际从三个方面对下一步重点工作进行强调。一是要始终将市场开发作为全年工作的重中之重，紧盯潜在项目，持续做好市场调研和项目储备；要针对不同客户群体实施分类管理，制定差异化推进策略，加快意向项目落地与生产产值转化，推动市场开发工作取得实效。二是要持续推进清收清欠和结算确权工作，建立健全长效工作机制，按照既定目标和确定方案，厘清思路、压实责任、强化担当、奖惩分明，不断激发工作积极性和主动性，确保专项工作落实到位，形成“起步即冲刺、开局即决战”的工作态势。三是要尽快筹备召开工作研讨会，围绕2025年任务指标，结合各自工作职责，在立足公司、部门实际的基础上充分研讨，查短板、明思路、列对策，切实推动各项问题得到有效解决，全力以赴助力企业高质量发展。

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下一个: 山西建投钢构一届五次职工代表、工会会员代表大会隆重召开

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