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近日,公司召开2024年11月工作例会,公司党总支书记、董事长张泽峰出席并讲话,党总支副书记、总经理韩巨虎主持会议,公司领导,各职能部门、中心、事业部、子公司及项目部负责人参加,会议以“现场+视频”形式召开。
综合办公室负责人通报2024年10月安排工作落实情况;各部门、中心、事业部、子公司负责人汇报年度工作目标推进与10月重点工作完成情况、围绕“素质提升”行动具体举措、存在问题与解决措施及11月工作计划;审计法务部与生产安全管理部分别通报10月清欠与结算确权完成情况;分管领导就分管工作重要事项进展情况进行通报,并安排部署11月重点工作。
韩巨虎根据部门汇报与分管领导具体工作做进一步安排部署,指出,要持续强化“素质提升”专项工作,以工作成效为落脚点,切实提升业务能力与管理水平;要围绕“降本增效”开展精细化管理,深入思考、加强总结、发现问题、迅速纠偏,着力提升创效水平;要严格做好季节性消防安全隐患检查,有效预防季节性事故发生,确保公司全面安全稳定;要进一步压实结算确权责任,逐一签订责任状,有力推动竣工未结项目结算工作,确保颗粒归仓;要围绕机场、晶科等重点项目做好谋划,全力保障项目高质量履约。韩巨虎还对分管领导以及各部门、中心、事业部工作进行点评与安排。
张泽峰强调,一是要牢牢把握国家政策带来的新机遇,提前布局,加快推进,做足准备,努力把政策红利转变成发展红利。二是要坚决明确市场、结算、清欠三大重点工作对生产经营的重要性,全力以赴、下大力气,确保重点工作取得实际成效。三是公司内部要广泛凝聚工作合力,牢固树立“一盘棋”思想,不断加强上下联动与统筹谋划,共同围绕重点工作精准发力,推动各项决策部署落地落实。四是要对2024年工作进行复盘总结,深入、系统思考谋划2025年工作方向与重点任务,切实做到提前筹谋、凝聚共识,为2025年公司持续高质量发展筑牢发展之基。
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