山西建投钢构召开2024年10月工作例会

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发布时间：2024-10-16 11:32
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近日，山西建投钢构召开2024年10月工作例会，公司党总支书记、董事长张泽峰出席并讲话，党总支副书记、总经理韩巨虎主持会议，公司领导，各职能部门、中心、事业部、子公司及项目部负责人参加，会议以“现场+视频”形式召开。

综合办公室负责人通报2024年9月安排工作落实情况；各部门、中心、事业部、子公司负责人汇报年度工作目标推进与9月重点工作完成情况、围绕“素质提升”行动具体举措、存在问题与解决措施及10月工作计划；审计法务部与生产安全管理部分别通报9月清欠与结算确权完成情况；分管领导就分管工作重要事项进展情况进行通报，并安排部署10月重点工作。

韩巨虎根据部门汇报与分管领导具体工作做进一步安排部署，要始终把市场开发作为全年工作的重中之重，盯紧、盯牢潜在项目，持续开展市场筹划与储备工作，针对不同客户分类推进，促进意向项目尽快落地，推动市场工作开花结果。要压实压紧事业部、项目部主体责任，本部部门持续强化要素保障与跟踪服务，确保在施重点项目高质高效履约。要重点关注结算确权，特别是在项目过程中及时做好认质认价、签证办理等工作，确保结算质量，为清欠清收创造基础条件。要持续围绕“降本增效”开展精细化管理，深入思考、加强总结、发现问题、迅速纠偏，从“细处”降成本，向“实处”要效益，全力提升创效水平。韩巨虎还对分管领导以及各部门、中心、事业部工作进行点评与安排。

张泽峰强调，一是牢牢把握党的二十届三中全会为建筑企业带来的新机遇，充分认识建筑业专业化发展面临的形势任务，快速响应市场变化，及时调整市场策略，全力以赴完成全年目标并为2025年市场储备打好基础。二是做好结算确权专项工作，增强危机意识、紧抓主要矛盾，锚定清收清欠工作目标，进一步压实责任、加大考核，多措并举保障企业资金安全。三是公司上下要牢固树立“一切围绕生产经营与市场开发”理念，坚定信心、统一思想、加强协同、发挥优势，确保高标准、高质量完成年度指标任务。四是切实加强作风建设，奋力提升工作效能，主动思考并着力解决生产经营中存在的问题，不断思索提升企业管理质效和改进个人工作能力的有效路径，强化担当、狠抓落实，全力推动公司高质量发展行稳致远。

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