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近日，公司召开2022年8月份应收账款管理工作会，公司总经理韩巨虎、副总经理李青山、总会计师闫瑞忠及相关职能部门和清欠负责人参加。会议由财务管理部负责人侯军杰主持。
会议通报了公司7月应收账款管理工作总体情况，对8月应收账款管理工作进行统筹安排。会议要求，要强化责任与担当，紧抓中秋节清欠黄金时机，理清清欠突破口，抓工作、抓落实、抓推进，确保清欠工作落到实处。
闫瑞忠提出，一是要强化施项目的确权工作，为项目清欠提供依据；二要关注已完已结项目，制订合理的清欠目标，加强清收力度，确保应收尽收；三是各项目要加快推进已确定抵账项目的确权工作，尽快完成相关债权、债务清理。
李青山要求，一是公司上下要高度重视，各项目要充分联动联动，扎实推进确权工作；二是要认真分析清欠工作存在的问题，化繁为简，加快推进；三是清欠包联领导应与各清欠责任人研判项目实际情况，想办法，定举措，确保清欠工作见实效。
韩巨虎强调，一是公司核算部门要抓好确权工作，为清欠工作的开展扫清障碍和绊脚石；二是相关人员要自上而下，上下联动，双向发力，齐抓共管，有效推进清欠工作；三是财务部门要认真梳理债权债务，做好相关单位往来抵账清欠工作，实现应收应付双降。
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