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山西建投潇河公司召开5月份应收账款管理工作会

山西建投潇河公司召开5月份应收账款管理工作会

  • 分类:潇河快讯
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  • 发布时间:2022-05-16
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为进一步提高应收账款工作质量,防范企业经营风险,强化应收账款全过程管控意识,近日,公司组织召开2022年5月应收账款管理工作会,公司总经理韩巨虎、副总经理李青山、总会计师闫瑞忠、总工程师郑礼刚及相关职能部门、项目负责人参加会议,会议由财务管理部负责人侯军杰主持。

会议宣贯了建投集团《应收账款回收管理办法》及潇河公司《应收账款考核方案》,通报了钢结构事业部和潇河公司应收账款整体情况;总结3、4月份应收账款工作和清欠奖罚情况,并安排部署5月份应收账款重点工作。

 

郑礼刚强调,一是明确确权和清收是做好应收账款管理工作的两大重要事项,各相关责任人要做好管理过程中的资料收集整理,确保确权和清收有序进行。二是清欠责任人要不断提高清欠意识,努力做到应收尽收。

 

闫瑞忠强调,一是进一步明确各项目经理和制造事业部负责人为项目确权和清欠第一责任人,各清欠责任人要围绕月度应收账款工作计划,积极开展确权和清欠工作。二是各清欠责任人要切实提高思想认识,高度重视确权清欠工作,加快整改落实确权、清欠过程中存在的各项问题。三是各清欠责任人要提高应收账款管理意识,做好清欠工作周报、月报工作,及时与相关领导沟通,确保清收工作落实地、见实效。

 

韩巨虎进行总结发言,他要求,一是财务管理部要进一步加强应收账款分析,重点关注应收应付账款管理变动情况,做好公司现金流动性管理。二是各责任人要提高清欠意识,坚持目标和问题导向,抓实盯紧项目,确保履约过程应收账款应结尽结。三是相关责任人要全面统筹开展清欠工作,严格落实月度应收账款工作目标、计划。四是要求法务专员认真梳理应收账款清欠情况,必要时采用法律手段对逾期应收账款客户进行催款,切实维护公司权益。

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