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近日，公司制造事业部召开3月份安全生产工作例会，制造事业部全体管理人员、生产车间班组长、劳务外包负责人参加会议。会议对生产车间2月安全质量检查情况进行通报，并对3月份重点工作进行安排部署。
车间主任吴海军要求，一要重点加强车间现场管理、物料归类、构件摆放、器具整理等，持续做好车间6S管理；二要由安全员全面负责双重预防机制及危险源辩识工作，制定计划、层层落实到基层进行重点管理；三要熟练掌握BIM系统应用，推进报检小程序下发执行。
制造事业部部长杨谦结合近期安全形势，在本次会议上进行全面安排部署。一是要求本月对不同工种、不同岗位管理人员进行全员安全技术交底，并签字归档，切实落实安全生产责任制度。二是要求坚持在每月初开展事业部负责人带班检查工作，以“隐患排查、责任到人、奖惩分明”为路径深化安全管理。三是要求尽快启动安全质量流动红旗评选工作。四是持续加大疫情防控与安全生产检查力度，加大对车间安全生产工作日常检查监督，打造平安、和谐的钢构制造基地。
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