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为深入贯彻两化融合管理体系标准,高质量开展两化融合体系贯标相关工作,近日,公司组织召开两化融合管理体系贯标启动会。公司总会计师闫瑞忠、总工程师郑礼刚,各部门、中心、事业部负责人及贯标咨询服务机构专家参加会议。会议由技术中心负责人晋浩主持。
会上,贯标咨询团队详细介绍了信息化和工业化融合的背景,管理体系的基本概念、发展历程及贯标实施方案,并对两化融合贯标各个阶段的工作内容和时间节点进行了说明。
为有效推行两化融合管理体系建设,会上成立了以总工程师郑礼刚为组长、总会计师闫瑞忠为副组长,技术、生产、人力、财务、物资、信息化等部门为成员的专项工作组,并进行明确分工,确保按时保质保量完成贯标工作。
总工程师郑礼刚指出,贯标工作是公司2022年的一项重点工作,各部门要提高认识、高度重视,在领导小组的统一安排下,迅速开展工作,确保公司两化融合管理体系贯标工作按期高质量完成,加快构建公司可持续发展优势,以两化融合赋能高质量发展。
总会计师闫瑞忠指出,两化融合项目建设及管理体系贯标工作时间紧、任务重,各部门需加强协调,积极配合完成各阶段重点工作,扎实推进体系贯标工作在公司的全面有效实施,确保企业实现预期的价值效益目标。
此次启动会的顺利举行,标志着公司两化融合贯标工作的正式启动。公司将以此为契机,通过全员参与两化融合管理体系建设,不断打造信息化环境下的新能力,持续提升公司核心竞争力,推进公司数字化转型、智能化提升,打造智慧园区。
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