走进山西建投潇河公司智能制造生产车间，处处呈现出一派繁忙火热的景象！今年以来，公司紧跟山西建投集团坚定推进商业模式根本转型、实现高质量转型跨越发展、大力推进山西·潇河新城建设步伐，充分发挥钢结构产品多元化和智能制造基地优势，深耕行业市场，接连签订大额生产订单，在任务实施中，面对工期紧张、制作工艺复杂的生产形势，公司上下聚合力、提效力、增动力，制造优势得到充分发挥、生产产能得到充分释放，智能制造基地连续三月产能破万吨，创造公司2019年投产运营以来单月产能最高记录！

抓生产，提高产能，确保履约

     智能制造能力是公司装配式钢结构全产业链运行的重要环节，是公司高质量发展的有力保障。

    为加快实现达产达效，公司深入实施精细化管理，根据生产需要，不断修订和完善管理制度，为了提高工作效率，公司制造事业部管理人员将办公室“搬”进生产车间，下车间、进班组，快速解决生产问题。制造事业部杨谦带领车间一帮人从生产计划、工序衔接、质量控制、安全管理、设备维护等方面精心策划，制定生产方案、强化目标分解、合理调配人员和设备、优化车间生产模式，在他们的精心组织下，各个生产车间咬定产量不放松，产能得到快速提升。

     在生产组织过程中，车间以山西·潇河新城项目制作为契机，开展劳动竞赛，成立青年突击队，使“比、学、赶、帮、超”氛围在各个车间快速传递，产量也在竞赛中节节攀升，两个半月顺利完成钢结构产量三万余吨。

    在太原市汇丰路、翠馨路人行天桥项目以及山西合成生物产业生态园1#锅炉钢结构制作过程中，不断积累箱型桥梁与锅炉钢结构制作经验，为后续类似工程制作奠定坚实基础。

    在超高层建筑山西建投商务中心项目制作中，转换桁架结构是整个项目设计结构中最为复杂部分，总体用钢量超5000吨，单个节点最大重量达97吨，结构形式复杂，制作、难度大，车间克服困难，攻克了焊接变形较大、埋弧焊焊接操控性困难等技术难题，圆满完成转换桁架制作任务。

抓安全，夯实管理，实现本质安全

    安全生产是决战全年任务目标的保障，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，持续加强安全制度建设，促进安全生产责任落地落实；建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，树牢“把隐患当作事故看待”的理念，做好事前预防，消灭安全隐患；实行“点赞”式安全管理，拓展思想观念由“要我安全”向“我要安全”的深刻转变，助推公司生产车间实现本质安全。

     抓实员工安全教育培训，以车间、班组为单位，利用晨会时间，采取班前会、“周一”安全活动、安全警示教育、安全微课堂、“三违”安全警示教育等形式对员工进行安全教育，使广大职工时刻绷紧安全弦，切实提升了员工安全意识和预防安全事故能力。

抓质量，强化管控，以质强企

   “质量是企业生命”是公司成立之初就确立的质量理念，公司持续加强质量“基本功”建设，深入实施质量提升行动，大力弘扬鲁班文化、培育工匠精神，提高全员质量意识，完善标准体系建设，促进全产业链上下游标准有效衔接，以精工细作不断提升山西建投钢构制造品质，实现一“质”千金。

抓成本，精细管理，降本增效

    公司在精细管理、降本增效上下功夫、做文章，围绕降本增效、节能降耗，把精细管理要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工，从人员调配、材料配送、质量管理、安全管理、设备管理、生产进度等各环节控制成本、提高效益；不断加强各产线间的工序交接管理，使各道工序在设计、排版、下料、切割、组对、焊接、除锈喷砂及喷漆整个流程达到合理化和最优化，将降本增效要求贯穿到生产经营和管理全过程。

    众智谋事必明，众力举事必成。公司上下同心、有诺必践，是产能屡屡突破历史记录的关键。在国家大力推广装配式建筑的形势下，山西建投潇河公司必将乘风破浪、砥砺前行，持续不断向着更高目标攀登，在追求“优秀到卓越”的道路上永不停歇，矢志打造“国内领先、国际一流”的装配式钢结构建筑系统集成工程服务商！