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近日，公司召开应收账款清欠专题会议。公司副总经理李青山、总会计师闫瑞忠出席会议。会议由市场合约部负责人成晶晶主持。
会上，公司各项目负责人就应收账款计划完成情况、完成年度应收账款管理指标计划、存在的主要问题以及处理措施、在建拖欠项目的管控措施以及应收账款全过程管理的有效经验进行了详细汇报。
闫瑞忠要求财务管理部与市场合约部配合施工事业部梳理各项目预付款、进度款、结算以及质保金期限等一系列时间点，明确清欠责任人，制定清收工作实施方案，建立台账、编制详细计划等，有效做好应收账款清收工作。
李青山强调，第一，相关部门要高度认识应收账款清收工作的重要性、艰巨性，切实增强责任感、使命感、紧迫感，明确责任，狠抓落实，以务实作风、有效手段确保做好应收账款清欠工作；第二，要进一步完善并落实清收方案，加强源头和过程管控，做好计划安排；第三，要提高合同管理水平和履约管理能力，运用上下合力的叠加效应，做到应收尽收，应结尽结；第四，要充分发挥公司法律事务部在清收工作中的作用，必要时采用法律手段进行维权。
公司财务管理部、制造事业部、施工事业部、市场合约部、法律事务部、各项目负责人等参加会议。
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